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Instandhaltungsmanagement

Zur Reduktion des Störfallrisikos und somit zur Gewährleistung der Betriebssicherheit sowie zur Werterhaltung der technischen Anlagen und Bauwerke auf wirtschaftliche Weise ist es unabdingbar, folgende Instandhaltungsschwerpunkte durch eine systematische Planung zu berücksichtigen:

Instandhaltungs-Strategie
Organisation
Arbeitsplanung
Dokumentation
Führungsunterlagen / Reporting
Ersatzteil- / Lagerbewirtschaftung
Instrumentarien (zur Ablaufunterstützung und Zustandsüberwachung)
Schnittstellen
(Arbeitssicherheit, Safety, Security, u.w.)
Der Auftrag an die Instandhaltung beinhaltet eine laufende Optimierung der Instandhaltungs-Prozesse:

Instandsetzung (ungeplant und planbar)
Wartung und Inspektion (vorbeugende Instandhaltung)
Betriebliche Anpassungen / Nachrüstungen

Wir unterstützen Sie mit:

Erstellen der konzeptionellen Grundlagen (Analyse)
Optimieren der Instandhaltungs-Prozesse
Umsetzen resultierender Massnahmen.