Outsourcing

Die heutigen Anforderungen bezüglich Wirtschaftlichkeit der Unternehmenstätigkeiten erfordern eine Konzentration aufs Kerngeschäft. Somit wird die Entscheidung über Eigen- oder Fremdleistungserbringung eine Daueraufgabe von strategischer Bedeutung.

Hierbei sind diverse Punkte zu beachten, damit ein Outsourcingprojekt auch dauerhaft Vorteile bringt. So sollte u.a. genau analysiert werden:

welche Aktivitäten eignen sich zur Fremdvergabe
welche Kosten fielen bisher für die Leistungen intern an
welche Kosten fallen in Zukunft extern an
Wie kann die Qualität weiterhin gewährleistet und kontrolliert werden
Welche Strategie ist sinnvoll (Outplacement, Outsourcing..)
Welche Risiken bestehen
Was muss wie vertraglich abgesichert werden