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TPM
Total Productive Maintenance

TPM ist eine aus Japan stammende Instandhaltungsphilosophie, die nachweislich zu erheblichen Produktivitäts- und Qualitätssteigerungen führt, wobei gleichzeitig Kosten und Störfallrisiken gesenkt werden.

Nicht mehr der einzelne Instandhalter ist verantwortlich für das Funktionieren der Anlagen, sondern jede am Produktionsprozess beteiligte Person (aus Management, Produktion und Instandhaltung) wird miteingebunden. Produktion und klassische Instandhaltung werden miteinander verknüpft. So werden z.B. Erfahrungen des Instandhalters bei Fragen der Neuinvestition in den Entscheidungsprozess systematisch eingebunden, oder die Verantwortung für einen einwandfreien Anlagenzustand dem Anlagenbediener zugeordnet.

Aus der reinen Anlageninstandsetzung wird eine vernetzte Anlagenbetreuung. Die Effektivität wird ständig über Kennzahlen kontrolliert um einen andauernden Verbesserungsprozess zu garantieren.

Eine Umsetzung der TPM-Philosophie - vorwiegend in Produktionsbetrieben - erfordert ein koordiniertes, gemeinsames Vorgehen aller Beteiligten (Management, Produktion und Instandhaltung).

IHM-Erfolgsfaktoren

Wir unterstützen Sie mit:

Durchführen eines Audits (Kurzanalyse), zur Ermittlung des Optimierungspotentials
Erfassen des Ist-Zustands, mit involvierten Stellen (Management, Produktion und Instandhaltung)
Erstellen des TPM Vorgehenskonzepts mit Aufwand / Nutzenanalyse
Unterstützen bei der Umsetzung